Reflexão sobre Gerenciamento dos Riscos #5 #2
Gerenciar riscos é algo que fazemos o tempo todo. Nossas escolhas do dia a dia são prioridades que colocamos e automaticamente estamos escolhendo riscos sem preceber. Ausência de risco não existe, exitem escolhas. A escolha do risco é sempre uma troca. Trocamos o prazer de um doce, pelo risco nutricional do açucar. Trocamos abrir mão de um viagem mais cara, pela segurança de guardar um pouco de dinheiro para o futuro, ou não. Nos serviços de saúde é a mesma coisa, a reflexão que fica é, conhecemos bem nossos riscos? Temos domínio da probabilidade e da severidade do impacto de nossas escolhas na saúde? Para isso podemos desenhar uma Matriz do Risco. A matriz deve ser simples incialmente. Montar uma boa matriz de risco é tarefa que exige experiência, e alguns detalhes importantes, vamos aprimorando com o tempo de utilização. Ser vizualmente simples é fundamental, para orientar as escolhas na tomada de decisão da equipe da ponta. Matriz do Risco é um direcionador, uma diretriz para tomada de decisões, tanto da gestão estratégica, quanto da gestão tática, mas principalmente da gestão operacional. Fica aqui a reflexão, a matriz do risco de sua unidade está sendo usada para tomada de decisão ou fica guardada na gaveta?
Reflexão sobre Gerenciamento dos Riscos #5 #3
Gerenciar riscos é algo que fazemos o tempo todo. Nossas escolhas do dia a dia são prioridades que colocamos e automaticamente estamos escolhendo riscos sem preceber. Ausência de risco não existe, exitem escolhas. A escolha do risco é sempre uma troca. Trocamos o prazer de um doce, pelo risco nutricional do açucar. Trocamos abrir mão de um viagem mais cara, pela segurança de guardar um pouco de dinheiro para o futuro, ou não. Nos serviços de saúde é a mesma coisa, a reflexão que fica é, conhecemos bem nossos riscos? Temos domínio da probabilidade e da severidade do impacto de nossas escolhas na saúde? Para isso podemos desenhar uma Matriz do Risco. A matriz deve ser simples incialmente. Montar uma boa matriz de risco é tarefa que exige experiência, e alguns detalhes importantes, vamos aprimorando com o tempo de utilização. Ser vizualmente simples é fundamental, para orientar as escolhas na tomada de decisão da equipe da ponta. Matriz do Risco é um direcionador, uma diretriz para tomada de decisões, tanto da gestão estratégica, quanto da gestão tática, mas principalmente da gestão operacional. Fica aqui a reflexão, a matriz do risco de sua unidade está sendo usada para tomada de decisão ou fica guardada na gaveta?
Reflexão sobre Gerenciamento dos Riscos #5
Gerenciar riscos é algo que fazemos o tempo todo. Nossas escolhas do dia a dia são prioridades que colocamos e automaticamente estamos escolhendo riscos sem preceber. Ausência de risco não existe, exitem escolhas. A escolha do risco é sempre uma troca. Trocamos o prazer de um doce, pelo risco nutricional do açucar. Trocamos abrir mão de um viagem mais cara, pela segurança de guardar um pouco de dinheiro para o futuro, ou não. Nos serviços de saúde é a mesma coisa, a reflexão que fica é, conhecemos bem nossos riscos? Temos domínio da probabilidade e da severidade do impacto de nossas escolhas na saúde? Para isso podemos desenhar uma Matriz do Risco. A matriz deve ser simples incialmente. Montar uma boa matriz de risco é tarefa que exige experiência, e alguns detalhes importantes, vamos aprimorando com o tempo de utilização. Ser vizualmente simples é fundamental, para orientar as escolhas na tomada de decisão da equipe da ponta. Matriz do Risco é um direcionador, uma diretriz para tomada de decisões, tanto da gestão estratégica, quanto da gestão tática, mas principalmente da gestão operacional. Fica aqui a reflexão, a matriz do risco de sua unidade está sendo usada para tomada de decisão ou fica guardada na gaveta?
Reflexão sobre Gerenciamento dos Riscos
Gerenciar riscos é algo que fazemos o tempo todo. Nossas escolhas do dia a dia são prioridades que colocamos e automaticamente estamos escolhendo riscos sem preceber. Ausência de risco não existe, exitem escolhas. A escolha do risco é sempre uma troca. Trocamos o prazer de um doce, pelo risco nutricional do açucar. Trocamos abrir mão de um viagem mais cara, pela segurança de guardar um pouco de dinheiro para o futuro, ou não. Nos serviços de saúde é a mesma coisa, a reflexão que fica é, conhecemos bem nossos riscos? Temos domínio da probabilidade e da severidade do impacto de nossas escolhas na saúde? Para isso podemos desenhar uma Matriz do Risco. A matriz deve ser simples incialmente. Montar uma boa matriz de risco é tarefa que exige experiência, e alguns detalhes importantes, vamos aprimorando com o tempo de utilização. Ser vizualmente simples é fundamental, para orientar as escolhas na tomada de decisão da equipe da ponta. Matriz do Risco é um direcionador, uma diretriz para tomada de decisões, tanto da gestão estratégica, quanto da gestão tática, mas principalmente da gestão operacional. Fica aqui a reflexão, a matriz do risco de sua unidade está sendo usada para tomada de decisão ou fica guardada na gaveta?